Wertstromanalyse

Die Wertstromanalyse visualisiert den gesamten Material- und Informationsfluss vom Auftrag bis zur Auslieferung – inklusive Beständen, Bearbeitungszeiten und Rüstzeiten an jedem einzelnen Prozessschritt.

Warum es wirkt

Sie macht den Unterschied zwischen Durchlaufzeit und tatsächlicher Wertschöpfungszeit sichtbar – und dieser Unterschied ist fast immer eklatant. Wenn von fünf Tagen Durchlaufzeit nur wenige Minuten echte Wertschöpfung sind, liegt darin der eigentliche Hebel für Produktivität und Liefertreue.

Wie ich es einführe

Der Ist-Zustand wird gemeinsam mit dem Team vor Ort aufgenommen – am Prozess entlanglaufen, nicht am Schreibtisch aus Daten rekonstruieren. Aus dem belegten Ist-Zustand entwickeln wir gemeinsam einen realistischen Soll-Zustand und einen priorisierten Maßnahmenplan, der die größten Zeitfresser zuerst angeht.